看见机会 · 创造品牌全域增长

伯乐集团以品牌店播、达人直播、产业带服务与电商人才培养为业务底座，结合伯乐云探索AI策略、内容生产与经营复盘。

从实战出发，把增长做成长期事业

2020 年起步于抖音代运营，四年间从单平台 3 亿做到全域 61.2 亿年度 GMV；600+ 电商专业团队覆盖抖音、视频号、小红书、快手四大平台，累计服务 100+ 品牌客户。

61.2亿为2024年度全域GMV；600+团队为当前官网展示规模，100+品牌为累计服务口径。

专业深耕 · 多擎共进，全链路直播电商服务

范式跃迁 · AI 原生全域直播电商底座

直播电商正在从“人的经验生意”，走向“资产化的智能经营体系”。伯乐依托亿级 GMV 实战沉淀，打造伯乐云，为品牌构建自主可控、可无限复制的全域增长资产。

让经验传承，释放每一份人才潜力

伯乐坚持电商人才内部自培。创始人凌康的一线实战方法论迭代为标准化课程，覆盖主播、助播、中控、投流、短视频全岗位，形成可复制的直播电商人才孵化体系。

凌康

伯乐集团创始人 / 董事长

店播业务

跨抖音、视频号、小红书、快手，打破平台算法壁垒，承接品牌自播全案托管。

达播业务

头部与垂类达人矩阵组合，为新品冷启动与爆品放量提供确定性路径。

分公司业务

落地产业带、贴近供应链，服务区域品牌与产业带商家。

伯乐商学院

把一线实战方法沉淀为标准课程，覆盖主播、助播、中控、投流、短视频全岗位。

品牌资产沉淀

商品知识、用户画像、爆款逻辑、话术范式、投放模型结构化入库，形成品牌私有经营知识库。

全域感知

多平台流量信号、竞品动态、内容表现的统一采集与对齐。

AI 策略生成

以经营目标为约束，输出货品排期、直播节奏、内容选题、投放配比与渠道分配。

内容与直播生产

短视频素材、直播脚本、实时口播、切片与直播形态的规模化生产。

全域分发执行

抖音、视频号、小红书、快手的多账号、多时段、多体裁协同分发，投放模型自适应。

资产回流

经营结果回写资产库，模型自动迭代，能力随每场直播生长。

这条链路的终点不是本场复盘，而是沉淀为品牌自己的数字资产，持续反哺后续所有经营动作。

2493 万

鸭鸭项目 0 粉起号，20 天做到 GMV 2493 万

反季羽绒服账号的冷启动样本。数据范围为本项目单账号20天GMV。

6.86 亿

2026 年 618 大促集团整体 GMV 6.86 亿元，同比增长 31.67%

品牌自播GMV 5.82亿元，商城GMV 1.04亿元。以直播与商城协同推进阶段性增长。

行业共建

受邀参加江苏电商创新发展大会

与产业各方共探电商融合新方向。此项为行业交流记录，不代表经营业绩。

实战成果 · 真实项目的增长记录

经营经验持续沉淀为伯乐云的策略、内容与复盘能力。

AI+ 已经长进每一条业务线

从选品、内容、投放到复盘，把一线经验转化为可迭代的经营方法。

达人矩阵 · 让爆发有确定性

头部与垂类达人分层组合，按类目、客单价与人群匹配，把不确定的爆发变成可排期的结果。

展示沿用原站合作资料，具体合作以实际需求与排期为准。

正在发生

集团动态、行业动向与项目复盘。

AI 选品

结合类目趋势与历史爆款结构，输出可播清单与货盘排期建议。

AI 脚本

按人设与货品组织直播脚本与切片选题，衔接内容准备与现场执行。

AI 投放

围绕计划表现分析素材与投放节奏，为经营决策提供参考。

AI 复盘

从经营数据中提炼诊断结论，持续反哺下一场策略。

让人才培养与 AI 协同方法共同迭代，把实战经验传承给团队。

年度全域 GMV

61.2 亿

电商专业团队

600+

深度合作品牌

100+

全域电商覆盖

4 大平台